«Ojalá pudiéramos comprar Deoleo». Así de rotundo se mostró el presidente de Dcoop, Antonio Luque, en una entrevista a finales del año pasado. De esta forma, el sueño de crear un gigante del aceite español tomaba forma. Sin embargo, en este camino han aparecido hasta tres compañías italianas con la intención de hacerse con la aceitera española dueña de marcas emblemáticas como Carbonell, Hojiblanca y Koipe.El principal hito de esta guerra soterrada por hacerse con el control de Deoleo, uno de los gigantes mundiales en la comercialización de aceite, se ha producido esta semana. La compañía publicaba una comunicación en la CNMV en la que indicaba que sus máximos accionistas (controlan más del 50%), Alchemy y CVC, «están analizando posibles alternativas estratégicas en relación con su inversión, entre las que no se descarta la posible venta de la totalidad o de parte de los activos y negocios del grupo Deoleo».Se vieron forzados a comunicar esta situación tras la publicación de una información por parte de un medio de comunicación italiano en el que se explicaba que había diversas operaciones en marcha para hacerse con Deoleo –o alguna de sus marcas comerciales–. Dcoop sería el principal candidato con una apuesta de 470 millones, que situaría el valor total en unos 800 millones. Pero en esta pugna, que ya dura meses, hay tres compañías italianas que también estudian hacerse con la aceitera española. En primavera surgió el nombre de la familia Coricelli; posteriormente, a principios de julio, también se conoció que NewPrincesboni entraba en la pelea, y que ambas empresas habían trasladado sus propuestas a CVC.De esta forma, Italia se vuelve a interponer en la gran fusión entre Dcoop y Deoleo. Hace 12 años fue el fondo público italiano FSI el que entró en la lucha por quedarse con un 30% de la española. El último en aparecer en escena ha sido Bonifiche Ferraresi, que en principio solo querría controlar las marcas que la aceitera española tiene en el país transalpino.470 Millones En principio la oferta que valora presentar Dcoop por la parte de Deoleo en manos de los fondos estaría por debajo de los 500 millones de eurosDe momento todo está en el aire, aunque las implicaciones pueden ir más allá si finalmente no es Dcoop quien se queda con Deoleo. El Ejecutivo, en última instancia, podría usar el denominado ‘escudo antiopas’ puesto que se trata de una cotizada española de la que un capital extranjero podría adquirir más del 10%. No obstante, también habría que justificar su cariz estratégico, pero depende de cómo se desarrolle la partida puede pasar de todo.El gran giganteDeoleo capitaliza en la actualidad, y tras todos estos movimientos, por encima de los 220 millones de euros. La empresa se anotó un ebitda de 50 millones de euros en 2025, un 50% más que un año antes, gracias a un notable avance de los volúmenes de venta. El objetivo de la compañía, no obstante, es situar el ebitda en 74 millones de euros al cierre del ejercicio 2028, en el marco de su nuevo plan estratégico. Pero un movimiento junto a Dcoop lanzaría a la compañía a otro nivel.El negocio aceitero italiano lleva años queriendo debilitar el mercado español, aunque por el momento no ha podidoLa posible compra de Deoleo por Dcoop ofrece una oportunidad excepcional para que España construya un auténtico campeón nacional. La compañía que preside Antonio Luque aporta la potencia de la producción. El grupo cooperativo reúne a unas 75.000 familias agricultoras y es, según la propia compañía, el mayor productor mundial de aceite de oliva virgen, con una producción media de unas 200.000 toneladas anuales, dependiendo de la campaña. Su fortaleza está en el origen: agricultores, cooperativas, almazaras y una enorme capacidad para producir y comercializar aceite.Deoleo, en cambio, aporta lo que Dcoop necesita para completar esa cadena: marcas globales y acceso directo al consumidor. Carbonell, Bertolli, Carapelli y Sasso son activos de enorme valor comercial, respaldados por una red de distribución internacional y una presencia especialmente relevante en mercados como EE.UU.200.000 Toneladas Dcoop es el gran productor de aceite de oliva a nivel mundial, se trata de un gigante en toda regla al que le falta cierta capacidad en la parte de comercializaciónLa lógica industrial es evidente. Juntas podrían integrar producción, transformación, envasado, marcas, distribución y comercialización internacional. El resultado sería una compañía española con una posición mucho más fuerte.220 Millones Los rumores y ofertas de los últimos meses ha llevado la capitalización de Deoleo a pasar de los 200 millones de euros, una valoración que no se tenía desde hace mucho tiempoLa operación tendría además una dimensión estratégica para España. El país es el gran productor mundial de aceite de oliva, pero buena parte del valor económico se genera fuera del campo, en el envasado, las marcas y la distribución. Mantener bajo control español marcas internacionales de primer nivel permitiría que una mayor parte de ese valor permaneciera en nuestro país. «Ojalá pudiéramos comprar Deoleo». Así de rotundo se mostró el presidente de Dcoop, Antonio Luque, en una entrevista a finales del año pasado. De esta forma, el sueño de crear un gigante del aceite español tomaba forma. Sin embargo, en este camino han aparecido hasta tres compañías italianas con la intención de hacerse con la aceitera española dueña de marcas emblemáticas como Carbonell, Hojiblanca y Koipe.El principal hito de esta guerra soterrada por hacerse con el control de Deoleo, uno de los gigantes mundiales en la comercialización de aceite, se ha producido esta semana. La compañía publicaba una comunicación en la CNMV en la que indicaba que sus máximos accionistas (controlan más del 50%), Alchemy y CVC, «están analizando posibles alternativas estratégicas en relación con su inversión, entre las que no se descarta la posible venta de la totalidad o de parte de los activos y negocios del grupo Deoleo».Se vieron forzados a comunicar esta situación tras la publicación de una información por parte de un medio de comunicación italiano en el que se explicaba que había diversas operaciones en marcha para hacerse con Deoleo –o alguna de sus marcas comerciales–. Dcoop sería el principal candidato con una apuesta de 470 millones, que situaría el valor total en unos 800 millones. Pero en esta pugna, que ya dura meses, hay tres compañías italianas que también estudian hacerse con la aceitera española. En primavera surgió el nombre de la familia Coricelli; posteriormente, a principios de julio, también se conoció que NewPrincesboni entraba en la pelea, y que ambas empresas habían trasladado sus propuestas a CVC.De esta forma, Italia se vuelve a interponer en la gran fusión entre Dcoop y Deoleo. Hace 12 años fue el fondo público italiano FSI el que entró en la lucha por quedarse con un 30% de la española. El último en aparecer en escena ha sido Bonifiche Ferraresi, que en principio solo querría controlar las marcas que la aceitera española tiene en el país transalpino.470 Millones En principio la oferta que valora presentar Dcoop por la parte de Deoleo en manos de los fondos estaría por debajo de los 500 millones de eurosDe momento todo está en el aire, aunque las implicaciones pueden ir más allá si finalmente no es Dcoop quien se queda con Deoleo. El Ejecutivo, en última instancia, podría usar el denominado ‘escudo antiopas’ puesto que se trata de una cotizada española de la que un capital extranjero podría adquirir más del 10%. No obstante, también habría que justificar su cariz estratégico, pero depende de cómo se desarrolle la partida puede pasar de todo.El gran giganteDeoleo capitaliza en la actualidad, y tras todos estos movimientos, por encima de los 220 millones de euros. La empresa se anotó un ebitda de 50 millones de euros en 2025, un 50% más que un año antes, gracias a un notable avance de los volúmenes de venta. El objetivo de la compañía, no obstante, es situar el ebitda en 74 millones de euros al cierre del ejercicio 2028, en el marco de su nuevo plan estratégico. Pero un movimiento junto a Dcoop lanzaría a la compañía a otro nivel.El negocio aceitero italiano lleva años queriendo debilitar el mercado español, aunque por el momento no ha podidoLa posible compra de Deoleo por Dcoop ofrece una oportunidad excepcional para que España construya un auténtico campeón nacional. La compañía que preside Antonio Luque aporta la potencia de la producción. El grupo cooperativo reúne a unas 75.000 familias agricultoras y es, según la propia compañía, el mayor productor mundial de aceite de oliva virgen, con una producción media de unas 200.000 toneladas anuales, dependiendo de la campaña. Su fortaleza está en el origen: agricultores, cooperativas, almazaras y una enorme capacidad para producir y comercializar aceite.Deoleo, en cambio, aporta lo que Dcoop necesita para completar esa cadena: marcas globales y acceso directo al consumidor. Carbonell, Bertolli, Carapelli y Sasso son activos de enorme valor comercial, respaldados por una red de distribución internacional y una presencia especialmente relevante en mercados como EE.UU.200.000 Toneladas Dcoop es el gran productor de aceite de oliva a nivel mundial, se trata de un gigante en toda regla al que le falta cierta capacidad en la parte de comercializaciónLa lógica industrial es evidente. Juntas podrían integrar producción, transformación, envasado, marcas, distribución y comercialización internacional. El resultado sería una compañía española con una posición mucho más fuerte.220 Millones Los rumores y ofertas de los últimos meses ha llevado la capitalización de Deoleo a pasar de los 200 millones de euros, una valoración que no se tenía desde hace mucho tiempoLa operación tendría además una dimensión estratégica para España. El país es el gran productor mundial de aceite de oliva, pero buena parte del valor económico se genera fuera del campo, en el envasado, las marcas y la distribución. Mantener bajo control español marcas internacionales de primer nivel permitiría que una mayor parte de ese valor permaneciera en nuestro país.
«Ojalá pudiéramos comprar Deoleo». Así de rotundo se mostró el presidente de Dcoop, Antonio Luque, en una entrevista a finales del año pasado. De esta forma, el sueño de crear un gigante del aceite español tomaba forma. Sin embargo, en este camino han aparecido … hasta tres compañías italianas con la intención de hacerse con la aceitera española dueña de marcas emblemáticas como Carbonell, Hojiblanca y Koipe.
El principal hito de esta guerra soterrada por hacerse con el control de Deoleo, uno de los gigantes mundiales en la comercialización de aceite, se ha producido esta semana. La compañía publicaba una comunicación en la CNMV en la que indicaba que sus máximos accionistas (controlan más del 50%), Alchemy y CVC, «están analizando posibles alternativas estratégicas en relación con su inversión, entre las que no se descarta la posible venta de la totalidad o de parte de los activos y negocios del grupo Deoleo».
Se vieron forzados a comunicar esta situación tras la publicación de una información por parte de un medio de comunicación italiano en el que se explicaba que había diversas operaciones en marcha para hacerse con Deoleo –o alguna de sus marcas comerciales–. Dcoop sería el principal candidato con una apuesta de 470 millones, que situaría el valor total en unos 800 millones.
Pero en esta pugna, que ya dura meses, hay tres compañías italianas que también estudian hacerse con la aceitera española. En primavera surgió el nombre de la familia Coricelli; posteriormente, a principios de julio, también se conoció que NewPrincesboni entraba en la pelea, y que ambas empresas habían trasladado sus propuestas a CVC.
De esta forma, Italia se vuelve a interponer en la gran fusión entre Dcoop y Deoleo. Hace 12 años fue el fondo público italiano FSI el que entró en la lucha por quedarse con un 30% de la española. El último en aparecer en escena ha sido Bonifiche Ferraresi, que en principio solo querría controlar las marcas que la aceitera española tiene en el país transalpino.
470
Millones
En principio la oferta que valora presentar Dcoop por la parte de Deoleo en manos de los fondos estaría por debajo de los 500 millones de euros
De momento todo está en el aire, aunque las implicaciones pueden ir más allá si finalmente no es Dcoop quien se queda con Deoleo. El Ejecutivo, en última instancia, podría usar el denominado ‘escudo antiopas’ puesto que se trata de una cotizada española de la que un capital extranjero podría adquirir más del 10%. No obstante, también habría que justificar su cariz estratégico, pero depende de cómo se desarrolle la partida puede pasar de todo.
El gran gigante
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Deoleo capitaliza en la actualidad, y tras todos estos movimientos, por encima de los 220 millones de euros. La empresa se anotó un ebitda de 50 millones de euros en 2025, un 50% más que un año antes, gracias a un notable avance de los volúmenes de venta.
El objetivo de la compañía, no obstante, es situar el ebitda en 74 millones de euros al cierre del ejercicio 2028, en el marco de su nuevo plan estratégico. Pero un movimiento junto a Dcoop lanzaría a la compañía a otro nivel.
El negocio aceitero italiano lleva años queriendo debilitar el mercado español, aunque por el momento no ha podido
La posible compra de Deoleo por Dcoop ofrece una oportunidad excepcional para que España construya un auténtico campeón nacional. La compañía que preside Antonio Luque aporta la potencia de la producción. El grupo cooperativo reúne a unas 75.000 familias agricultoras y es, según la propia compañía, el mayor productor mundial de aceite de oliva virgen, con una producción media de unas 200.000 toneladas anuales, dependiendo de la campaña. Su fortaleza está en el origen: agricultores, cooperativas, almazaras y una enorme capacidad para producir y comercializar aceite.
Deoleo, en cambio, aporta lo que Dcoop necesita para completar esa cadena: marcas globales y acceso directo al consumidor. Carbonell, Bertolli, Carapelli y Sasso son activos de enorme valor comercial, respaldados por una red de distribución internacional y una presencia especialmente relevante en mercados como EE.UU.
200.000
Toneladas
Dcoop es el gran productor de aceite de oliva a nivel mundial, se trata de un gigante en toda regla al que le falta cierta capacidad en la parte de comercialización
La lógica industrial es evidente. Juntas podrían integrar producción, transformación, envasado, marcas, distribución y comercialización internacional. El resultado sería una compañía española con una posición mucho más fuerte.
220
Millones
Los rumores y ofertas de los últimos meses ha llevado la capitalización de Deoleo a pasar de los 200 millones de euros, una valoración que no se tenía desde hace mucho tiempo
La operación tendría además una dimensión estratégica para España. El país es el gran productor mundial de aceite de oliva, pero buena parte del valor económico se genera fuera del campo, en el envasado, las marcas y la distribución. Mantener bajo control español marcas internacionales de primer nivel permitiría que una mayor parte de ese valor permaneciera en nuestro país.
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